在職場中，有些人工作的很努力很認真，上級交代的任務(wù)也完成的很好。可是升職加薪的卻是平時做的比自己少、話又多的新人。他和領(lǐng)導(dǎo)是不是有什么關(guān)系，不然怎么可能還沒輪到我就輪到他了？

別人之所以加薪，是因為他身上具備了你沒有的東西。其實職場中有很多道理是我們不知道的，那也是我們不能升職加薪的原因。快來看看吧！

一、提高認知的維度才能提高自己的段位

最近真的很有意思，一位很年輕的女同事小B下班后走過來跟我說：“職場君，你能不能告訴我，我跟那個小A有什么區(qū)別？在你看來，到底是我更優(yōu)秀還是她更優(yōu)秀？為什么升職的是小A，跟她能力差不多的，怎么沒升職？我沒有不服的意思，我只是想了解一下，看看自己有哪些不足而已。”

職場人應(yīng)該懂得的道理

我忍不住笑了笑，若是以前的我，聽到這樣的問題，就會直接對她說一句：“你這么問我的時候，說明你已經(jīng)輸給她了。”這是很真實的話，雖然聽起來不太好聽，所以，現(xiàn)在的我并沒有給她一個這樣的回答，不想傷她。

最后，我對她說：“如果你想提高自己的能力，首先就要提高自己的認知維度。”

她問：“認知的維度是怎樣的？”

我說：“認知，一般有4個維度......”

哪四個維度呢？

（1）不知道自己不知道——很多人停留在這個維度，以為自己都知道，其實TA知道的實在是太少了。

（2）知道自己不知道——接觸的人太多了，開始發(fā)現(xiàn)自己相對來說還欠缺了很多的東西，于是，決定靜下心來，謙虛求學(xué)。

（3）知道自己知道——這才是認知的真正門檻，肚子里有很多墨水，已經(jīng)建立起正確有效的判斷邏輯，明白哪些是自己真正該堅持的，哪些是自己必須放棄的，哪些又是自己真正擁有的，哪些是可以將自己跟別人區(qū)別開來的......

（4）不知道自己知道——這是最高的境界，無為而治，雖然自己不知道，但卻能憑直覺做出準確有效的判斷，不需要知道，也不知道自己冥冥中已經(jīng)知道，就能將事情做對。最大的核心競爭力就是準確有效的直覺，因為它最快，任何人都學(xué)不來。

95%的人處于第一個認知的維度，自以為是，故步自封；我們只有提高自己認知的維度才能從本質(zhì)上提高自己的實力，同時也會讓自己看問題的角度更加客觀和多元化。

小B聽到這里，感覺挺受益，于是，我繼續(xù)回答她的問題。