我有個遠房妹妹是90年的大好青年，在經歷認真讀書埋頭考試進了國企，四平八穩(wěn)享受完產假待遇后30歲的她突然覺得：人生沒有奮斗過，望著辦公室突生倦怠。

她仰天一聲：我要辭職!

我深知如她年輕女孩子，本來有一個非常穩(wěn)定的職業(yè)，但是因得傳統(tǒng)行業(yè)逐步陷入困境，或者有些職位略顯得蕭條，又或者如我老妹這樣突然覺得人生無趣，就想出來創(chuàng)業(yè)。

結果我這個沒上過幾天班的野生職業(yè)者，成了她們理想未來路上的第一個龍門客棧老板娘，她們一直覺得，我都沒有餓死，可能創(chuàng)業(yè)這事沒有那么難——

但我的回答是：我沒餓死，是因為我并不算一個完全的創(chuàng)業(yè)者。要是創(chuàng)業(yè)了，可能早死了。

為什么一創(chuàng)業(yè)反而成了阻礙呢?

我見了太多這樣的案例之后，總結出以下幾個經驗，供準備躍躍欲試的辭職人士參考，我準備慢慢寫完這個系列。

假如要創(chuàng)業(yè)，就別過度迷信手中資源和自己能給什么，想想別人要什么

那些辭職就死的，機構內出來的人，太容易把“我有什么資源這件事”看得太重要了，也太容易固話在自己的“專業(yè)內”。

很多人說：我曾經做過很多很多成功的事情——

我常覺得，成功從來沒有一個人的事，但凡成功，都是天時地利人和與機遇，脫離這些，你的個人競爭力，未必有你想象中那么大。

有一個問題你需要先搞清楚：那究竟是你的資源，還是平臺的資源?

我身邊有一個當年和湖南衛(wèi)視合作視頻節(jié)目創(chuàng)業(yè)非常好的女性，她當年基于衛(wèi)視這個大平臺，合作了很多非常好的視頻欄目。制作能力是有的，但是她去年出來獨立成立傳媒公司之后，就一直做得很辛苦。

后來我跟她聊了一下，就發(fā)現(xiàn)，她雖然形式上獨立創(chuàng)業(yè)了，但思維上還是有很多“被框住”的地方。

這些被框住的地方，正是導致了她的辛苦所在。固然有非常專業(yè)的“制作能力”，卻有匱乏的“市場敏銳度”，略欠缺的“團隊領導力”，以及最重要的：

資源思維，導致很多機構內女性創(chuàng)業(yè)出門創(chuàng)了三年，利潤為0，“首長市長局長專家”倒是認識了一堆，我常常開玩笑：

你們都覺得自己的東西好，但從來賣不出去。

因為你們是資源端和B端的內部游戲，C端人群完全沒看見你們。

這依然是以前做事的老辦法。

所以我一直在想，所謂資源真的那么重要嗎?任何野蠻創(chuàng)業(yè)都是個0到1的過程，你手里那張過去的船票，真的有那么重要嗎?

我有個偏見，如今誰只要第一次見面就跟我說他有什么什么什么資源三句話不離資源，我就忍不住先暫時把他放進“很難干實事”的那個分組里去。

比如我說這句話的時候，其實正在吃燒烤。我就指著那個燒烤師傅對那個想要創(chuàng)業(yè)做賣貨新媒體的朋友說：喏，什么是C端，你今天能讓燒烤師傅能關注你的賣貨號，在你這里買塊兒黃油，他就是你的C端客戶——

你要把所有精力，放在如何獲得1000個這樣的師傅，而不是你說的什么，你認識這個商務的局長，那個賣油的供貨商是什么什么獲獎的國際大師。

因為對機構而言，資源是重要的。

但是對市場而言，只有你的“受眾”，“客戶”，才是重要的。

還有個例子，前兩天我的一個美妝博主朋友接了一個廣告投放，產品是個自創(chuàng)口紅品牌，比日常的口紅小一圈，一小管賣450塊人民幣，她發(fā)圖片給我看：

艾明雅你買嗎?

我說：￥450……國產，小，沒牌子，貴，我為什么不去買TF?

我博主朋友也是同樣觀點，就跟廣告主說，我完全可以收你代言費不管，但作為一個良心博主，給你的建議是：這個產品真的不行。作為一個口紅，你具備所有大牌的缺點，但卻不是大牌，所以你不要做投放，肯定會虧錢——你為什么要做這么個產品?

結果公關告訴她，她們老板是個知名化妝品集團的前任公關，資源牛牛的，她想要做一個“高端客戶”口紅，創(chuàng)業(yè)，還賦予了這個口紅很多傳奇故事，最主要的，成本很高，這個口紅蓋子上還鑲嵌一顆真鉆……

我的博主就捂臉說：這是典型的“我想給什么”，而不是“客戶要什么”的情懷必死型創(chuàng)業(yè)。

所以，你要什么目標，你的客戶是誰，再去為之配備資源和內容，這才是重要的。(這就是OKR的理論)。

資源再好，是別人的能力，是別人的光鮮亮麗。

而創(chuàng)業(yè)這事，到最后，拼的都是一個人自身成長的能力。人生觀，領導力，凝聚力，思辨性，組織能力，前瞻性……都是要自己給自己貼金的。

所以目前，我依然覺得自己是小生意，算不上具備創(chuàng)業(yè)者的素質。

選擇創(chuàng)業(yè)，就不要拿一點點精力去試試，要么全力以赴要么干脆去玩兒。

前段時間，我發(fā)了一條朋友圈說，30歲以后，我只做兩件事。

要么這件事是花很多心思，但是掙錢的;要么這件事不花心思精力，純粹就是玩兒，我還要花錢也沒關系。

但絕對不做什么“這件事我投入30%的精力去玩玩兒看看能不能掙錢”，沒必要。

什么干著試試這件事，也不要做。全，或無，請用這樣的態(tài)度來對待三十歲之后的工作，因為時間成本是最大的成本，你做了這件事就失去了做那件事的機會。

但市場上女性的創(chuàng)業(yè)項目很多本身就具有美感，比如開個花店茶館啥的，但不具備經營思維的話，很容易把自己給“混進玩兒的氛圍里去”。

80%的女性，重新?lián)駱I(yè)其實潛意識中還是會根據自己的“興趣”而不是“專長”去選擇。

很多人都說，要做自己喜歡的事，我覺得未必。

喜歡的事，可能也會是一點兒苦都不能吃，而且還有市場性精神潔癖的事。這個詞是我自創(chuàng)的，什么叫市場性精神潔癖?

比如，我喜歡寫作，但是如果我有市場性精神潔癖，那么我只要寫我自己不喜歡的，我就會發(fā)脾氣的話，那就干不成。

在《我和我的經紀人》那檔節(jié)目里，歐陽娜娜很想做造型師。楊天真就提醒她，你能穿得好看，和你能把別人打扮好看這是兩回事，而且造型師根本不光鮮亮麗，很多時候，是需要忍著脾氣燙衣服的。

你喜歡造型，但是，做造型師你就得擺脫“伺候客戶這種市場性精神潔癖”。

所以喜歡做什么，適合做什么，我認為這兩點究竟選什么，也沒有那么重要。

因為，踏實的女性，會把任何僅僅只是喜歡的事情，最終做成擅長。

而感受先行的女士們，很容把原本“擅長”的事情，就變成了“看起來只是在做一件喜歡的事情”。

區(qū)別在哪里呢?

我們下次再講，為什么認真做一件事，和你喜不喜歡，并沒有太大關系。

如果你打算干，而不是“試試”，這其中就是“敏銳度”，“團隊力”，“專注度和耐力”，以及“ OKR”。

(未完待續(xù))